Para você
1-Estude;2-Tenha uma lista para emergência;
3-Valores definidos;
4-Brincar com as crianças;
5-Contar histórias;
6-Muita atenção;
7-Discrição;
8-Primeiros socorros.
Há diversas ferramentas disponíveis no mercado que podem melhorar muito a forma com que você gerencia a sua equipe, seja ela grande ou pequena.
Um bom gerenciamento de equipe é essencial para que todo o processo do trabalho e rotinas diárias, saiam de maneira coesa e satisfatória para que assim, alcancem os resultados esperados.
Bons líderes precisam desenvolver algumas qualidades específicas como motivar as pessoas, pensamento analítico, empatia, assertividade e uma ótica comunicação, mas, além disso, as ferramentas que o líder usa para gerenciar sua equipe, também pode fazer toda a diferença, então hoje, apresentaremos 5 plataformas no mercado ótimas para auxiliar na gestão de equipes e projetos.
Wunderlist
Wunderlist é uma ferramenta bem objetiva, ela é prática e super simples de usar. Funciona como uma lista de tarefas, que podem ser visualizados e comentados pelos integrantes da equipe.
A plataforma está disponível tanto em sites como em aplicativos para Mac, Windows, e dispositivos IOS e Android.
Asana
Criada pelo Dustin Moskovitz (co-fundador do Facebook) e Justin Rosenstein (ex-líder de tecnologia do Facebook), a plataforma Asana ganhou notoriedade no mercado por suas funcionalidades.
Seu principal atributo é a possibilidade de ter a interface personalizada conforme as necessidades de cada gestor, além de ser muito visual e intuitiva.
Trello
O Trello é uma das plataformas mais populares para gerenciamento de projetos, visto que tem uma interface bem simples e intuitiva, seguindo o modelo de gerenciamento Kanban.
O software conta com cartões virtuais que podem ser arrastados pelos usuários por uma linha do tempo e complementados com informações adicionais, seu maior atrativo, com certeza, é a facilidade de uso.
Por ter uma interface simples, o Trello é mais indicado para equipes e projetos de pequeno e médio porte. Para volumes grandes de informações, ele certamente não será tão eficaz.
Todoist
Com uma interface minimalista, o Todoist possui amplas funções. Tem uma versão gratuita que é mais limitada, mas seus planos são de preços acessíveis para pequenos projetos. É bem similar ao Trelo, sendo um pouco mais sofisticado nas funcionalidades.
PM Canvas
O Project Model Canvas é um aplicativo brasileiro que foi criado a partir da metodologia Canvas e conta com diferentes módulos para serem utilizados de acordo com suas necessidades como modelos de projetos e negócios, gestão de atividades, métricas e controle de horas.
Com essas plataformas você com certeza vai conseguir gerir muito melhor sua equipe, agora se você quer um aplicativo para te arrumar trabalhos e serviços, conte com o Psiu! O Psiu é um app que conecta clientes a prestadores de serviços. Com ele, você moderniza sua forma de atender, facilita o pagamento para seus clientes, alcança muito mais clientes e otimiza o seu tempo! O Psiu está disponível para Android e IOS, baixe agora mesmo!
PSIU PARA IOS
PSIU PARA ANDROID
Para criarmos um ambiente aconchegante e prático, precisamos encontrar o equilíbrio nos pontos de iluminação, considerando o design e a eficácia desejada em cada espaço. Há vários fatores que podem influenciar na qualidade de vida e se falando de iluminação, não é apenas comprar uma bela luminária ou uma lâmpada potente, é preciso saber elaborar um ambiente saudável conforme a necessidade do ambiente.
Trazemos hoje os tipos de iluminação e o que elas podem evocar em cada situação, confira a seguir e saiba como explicar o projeto luminotécnico que deseja ao profissional que irá contratar!
Iluminação direta
É utilizada para destacar detalhes o objetos do espaço. Indicada para escritórios, visto que facilita a concentração. Exemplos de luz direta: luminária de mesa, spots sobrepostos e embutidos, abajur de piso.
Iluminação indireta
Remete a aconchego, por isso, é indicada para lugares mais íntimos como quartos ou sala mais reservada. Exemplos de iluminação indireta: abajures, fitas de LED colocadas em desníveis de gesso ou arandelas.
Iluminação difusa
A característica principal da iluminação difusa é que ela é homogênea e confortável. É também muito versátil, por isso, pode ser utilizada em qualquer ambiente. Exemplos de iluminação difusa: luminárias, visto que garantem que a luz se espalhe pelo ambiente sem criar sombras fortes.
Temperatura da lâmpada – influencia
A temperatura da lâmpada também pode influenciar na composição do ambiente. É a temperatura a responsável por passar sensações sobre os ambientes. Por exemplo, ao entrar em um hospital, você precisa que o ambiente remeta a limpeza, confiança e saúde, enquanto quando vai a um restaurante, um ambiente aconchegante é o que chamará sua atenção.
A temperatura em Kelvin define se a lâmpada é mais fria e azulada ou quente e amarelada.
Os valores de referência são:
Branco quente: varia de 2600 K a 3500 K e pode ser comparada à lâmpada de filamento incandescente por trazer sensação de conforto e tranquilidade.
Branco neutro: varia de 4000 K a 4500 K e pode ser comparada às lâmpadas halógenas. É ideal para locais que necessitam de atenção, como cozinha, escritório, museus, etc., ela não altera a cor dos objetos.
Branco “luz do dia”: varia de 5000 K a 5500 K, como o nome já diz, ela é semelhante à luz natural e é responsável por reproduzir melhor as cores.
Branco frio: acima de 5500 K e pode ser comparada às lâmpadas fluorescentes e de alta potência. É indicada para locais que exigem máxima atenção como: hospitais, farmácias, clínicas, indústrias, etc.
Para que seu projeto de iluminação corresponda às suas necessidades, é essencial contratar um bom profissional, que saberá qual tipo de luz e lâmpada usar em cada espaço. No Psiu, você encontra profissionais qualificados, tira suas dúvidas, faz orçamentos e escolhe o que atender suas expectativas. Em apenas alguns cliques, você consegue o projeto de iluminação que sempre sonhou, parcela em até 6x no cartão e ainda conta com uma garantia de até R$ 5.000,00 sob o serviço contratado. Dá um PSIU, a gente resolve! ;D
Para ser um bom profissional, é necessário muito mais que técnica. No ambiente de trabalho, sempre lidamos com pessoas: sejam membros da equipe, fornecedores e até mesmo o cliente final, sempre teremos que ter habilidades de relacionamento interpessoal para um bom desempenho e é aí que entra a inteligência emocional.
Não tem como prever todas as situações difíceis que lidamos no dia a dia do trabalho, mas dá para os prepararmos dá melhor maneira possível para lidarmos com os obstáculos do cotidiano profissional. Ter a inteligência emocional desenvolvida, ajudará manter a calma, equilíbrio e capacidade de raciocínio crítico quando preciso, sem influência de impulsos emocionais.
Sendo assim, a inteligência emocional no trabalho significa que o profissional possui a capacidade de gerir e identificar suas emoções e entender o seu impacto no ambiente de trabalho e objetivos a serem atingidos.
Veja quatro passos iniciais que você precisa para desenvolver sua inteligência emocional no trabalho:
Conheça seus pontos de estresse
O auto conhecimento é primordial para você saber as coisas e/ou situações que podem te estressar, procure listar situações e coisas que te desagradam no ambiente de trabalho: reuniões longas, falta de colaboração, pontualidade, qualquer coisa que te estresse.
Quando você tem consciência das coisas que te fazem mal, fica mais fácil de dominá-las e impedir que elas te tirem do seu eixo central
Supere essas adversidades buscando solucioná-las da melhor maneira e não as ignorando.
Aprenda a se expressar adequadamente
Uma comunicação clara e persuasiva, irá te auxiliar a alcançar seus objetivos no trabalho. É importante que saiba se expressar adequadamente, conforme o que cada situação pede: se é na hora de vender uma ideia, produto ou projeto, você deve demonstrar domínio e segurança do que está falando, já se for uma reunião para resolver algum problema, você deve evitar ser reativo e não considerar o que as outras pessoas estão falando, e assim por diante, cada situação exigirá uma postura adequada, atente-se para isso.
Seja empático e tenha uma escuta ativa
Ao trabalhar com outras pessoas, ser empático é uma habilidade que te fará ouvir com atenção o que o outro tem a dizer sem pré julgamentos ou conclusões, antes de pensar nos procedimentos pré estabelecidos na empresa ou atendimento, escute ativamente o que o outro tem a dizer e veja se já possui uma solução para aquilo ou se é preciso personalizar uma solução de acordo com o que foi informado.
Saiba receber críticas
É difícil quando nos esforçamos para fazer algo e depois sermos criticados. Nessas horas, deixe a emoção de lado e entenda que críticas fazem parte do processo, recebê-las de mente aberta, fará com que você reavalie algumas atitudes e técnicas e possa melhorá-las
Talvez a crítica não faça sentido para você naquele momento, mas ouça com atenção, certamente você processará a informação melhor depois e poderá agir e pensar em uma melhoria.
Para desenvolver sua Inteligência Emocional, é necessário comprometimento e disciplina, não é um processo que se dá rapidamente, você a desenvolverá dia a dia, construindo-a ao longo do tempo. Não desista, os resultados serão extremamente gratificantes!
Para ser um bom profissional, é necessário muito mais que técnica. No ambiente de trabalho, sempre lidamos com pessoas: sejam membros da equipe, fornecedores e até mesmo o cliente final, sempre teremos que ter habilidades de relacionamento interpessoal para um bom desempenho e é aí que entra a inteligência emocional.
Não tem como prever todas as situações difíceis que lidamos no dia a dia do trabalho, mas dá para os prepararmos dá melhor maneira possível para lidarmos com os obstáculos do cotidiano profissional. Ter a inteligência emocional desenvolvida, ajudará manter a calma, equilíbrio e capacidade de raciocínio crítico quando preciso, sem influência de impulsos emocionais.
Sendo assim, a inteligência emocional no trabalho significa que o profissional possui a capacidade de gerir e identificar suas emoções e entender o seu impacto no ambiente de trabalho e objetivos a serem atingidos.
Veja quatro passos iniciais que você precisa para desenvolver sua inteligência emocional no trabalho:
Conheça seus pontos de estresse
O auto conhecimento é primordial para você saber as coisas e/ou situações que podem te estressar, procure listar situações e coisas que te desagradam no ambiente de trabalho: reuniões longas, falta de colaboração, pontualidade, qualquer coisa que te estresse.
Quando você tem consciência das coisas que te fazem mal, fica mais fácil de dominá-las e impedir que elas te tirem do seu eixo central
Supere essas adversidades buscando solucioná-las da melhor maneira e não as ignorando.
Aprenda a se expressar adequadamente
Uma comunicação clara e persuasiva, irá te auxiliar a alcançar seus objetivos no trabalho. É importante que saiba se expressar adequadamente, conforme o que cada situação pede: se é na hora de vender uma ideia, produto ou projeto, você deve demonstrar domínio e segurança do que está falando, já se for uma reunião para resolver algum problema, você deve evitar ser reativo e não considerar o que as outras pessoas estão falando, e assim por diante, cada situação exigirá uma postura adequada, atente-se para isso.
Seja empático e tenha uma escuta ativa
Ao trabalhar com outras pessoas, ser empático é uma habilidade que te fará ouvir com atenção o que o outro tem a dizer sem pré julgamentos ou conclusões, antes de pensar nos procedimentos pré estabelecidos na empresa ou atendimento, escute ativamente o que o outro tem a dizer e veja se já possui uma solução para aquilo ou se é preciso personalizar uma solução de acordo com o que foi informado.
Saiba receber críticas
É difícil quando nos esforçamos para fazer algo e depois sermos criticados. Nessas horas, deixe a emoção de lado e entenda que críticas fazem parte do processo, recebê-las de mente aberta, fará com que você reavalie algumas atitudes e técnicas e possa melhorá-las
Talvez a crítica não faça sentido para você naquele momento, mas ouça com atenção, certamente você processará a informação melhor depois e poderá agir e pensar em uma melhoria.
Para desenvolver sua Inteligência Emocional, é necessário comprometimento e disciplina, não é um processo que se dá rapidamente, você a desenvolverá dia a dia, construindo-a ao longo do tempo. Não desista, os resultados serão extremamente gratificantes!